定例的な会議での報告こそ、最初にドーンと差別化を打ち出して聞き手の関心を引くパフォーマンスが有効である件

私がセミナーでお伝えしているコンテンツの構成法に

「３Ｄ話法」というものがあります。

ざっくり要約すると、

文章でもプレゼンでも

・Difference（差別化）
・Detail（具体的詳細）
・Development（今後の展開）

この３つのベクトルで話を構成すると、読み手・聞き手は必ずどこかに食いつくというものです。

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一方、「話し方の基本」として「PREP法」というのがあります。

・Point（結論を最初に言う）
・Reason（その理由）
・Example（具体的事例）
・Point（結論をもう一度）

３Ｄ話法とは順番が、ベクトルが全然ちがいます。

どっちが正しいとかではなく、

単なる報連相ならPREP法、相手を動かすには３Ｄ話法

あるいは

１分間プレゼンならPREP法、もっと長いプレゼンは３Ｄ話法

と使い分けるのが正解です。

という話をしたところ、受講者の方からご質問をいただきました。

「四半期に一度、１時間ほどの定例的な発表をします。

この場合はPREP法ですか？　それとも3D話法ですか？」

定例的な会議で５分か１０分の報告だけならPREP法でもいいでしょうが、

１時間ですからね。

PREP法で１時間もしゃべると、

「結論はもうわかった。あとはその理由を並べるだけだな。もういいや」

と、聞き手を引っ張るが難しくなります。ネタバレしてますから。

定例的で、みんなが惰性になりそうな会議の発表こそ、

最初に「Difference（差別化）」を打ち出しましょう。

「今回はいつもと趣向を変えて、△△の観点からご報告します！」

「今期の業績の特徴を一言でまとめると、◯◯効果です！」

（お、何か面白いこと始まりそうだぞ）と思わせたら勝ちです。

冒頭で（はいはい、いつもと同じ話ね）と思われたら、

あとで大事な話をしてもスルーされてしまいますからね。