「いい子にしないと、帰るよ！」短絡的に究極の二択を迫る親は、会社で部下にどう接しているんだろうと興味が湧く件

 

夏休み中、浅虫水族館のイルカショーを見に行きました。

 

青森市内で数少ない娯楽なので、

お盆シーズンはめっちゃ混みます。

 

30分前にはほぼ満席になるので、

ずいぶん早くから席を取って待っていることになります。

 

通路にも立ち見の親子連れがいっぱいです。

 

当然、子どもたちがグズりだすわけですよ。

で、あちこちから聞こえてきます。

 

「いい子にしないと帰るよ！」「うえーーーーーん！！」

 

 

なぜ「黙る」or「帰る」の二択なんでしょう？

 

ていうか、親だって本当にイルカショー見ないで帰っちゃうくらいの覚悟はあるんでしょうか？？？

結局イライラしたままイルカショーを見てしまうなら、

「◯◯しないと帰るよ」は

ただの口癖です。

 

恫喝が口癖になっているだけです。

 

 

いろんなところで親の姿を見ていると、

「この人、会社でもこんな感じなのかな？」と思うことがあります。

 

反対に、会社で

「逆らったらクビ！」

「ノルマ達成できなきゃ連帯責任！」

なんてパワハラ発言をする人は、家庭でもこうなのかな？って思います。

 

子どもの気持ちと親の予定がぶつかるのが家庭というもので、

そこに上手く折り合いをつけるのが親業です。

 

むしろ

仕事での対立を解決するトレーニングの場として

家庭での親業は最適なんじゃないかと思います。

 

 

ちなみに

うちの子たちはイルカショーを待っている間、

（もう赤ちゃんじゃないんだけど・・・と思いつつも）

「グー、チョキ、パーで、グー、チョキ、パーで、何作ろう？　何作ろう？♪」

と歌ってみせたら、

お互いに新しいグーチョキパーでボケをかまし始めました。

 

さすがにネタが尽きて下の子が飽きてきたので・・・

 

コチョコチョコチョコチョ〜！！

 

機嫌の悪い人には

説得よりも気をそらす方が効果的です。