セミナーや研修で
身の回りのリアルな問題を挙げて、解決策を考える
というワークをよくやります。
まあ、最初の案はだいたい
すでにやったことがあるけれど効果のなかった打ち手
だったりしますよね。
そういうときは
「その件で、あなたが絶対譲れない部分は何ですか？」
と聞いてみます。
「品質です」「納期です」「損益分岐点です」「他社との差別化です」
「家事をちゃんとやることです」「マイカーを買うことです」
「子どもを不良にさせないことです」
「じゃあ、その『絶対譲れない部分』をまず捨てましょう」
「はあ？ できるわけないでしょ？！ 納期守らなかったら、契約切られますよ！」
いや、私にキレる前に
本当に納期を守らなかったら契約切られるかどうか、発注元に聞いてみればいいんですよ。
案外、リスケに応じてくれるかもしれない。
そうすれば新たに、納期を延長した上での改善プランを立てることができます。
「ここは死守しなければ」と思っていることって、
意外と「捨てても大丈夫」だったりするものです。
しかも「譲れない」と思っているために
最初から解決の選択肢に入れていなかったりするんですよね。
盲点というやつです。
「盲点を探せ」といっても、見つかるわけがありません。
見えない点なんですから。
だから代わりに
「絶対守りたいもの」をはっきりさせるんです。
あなたが一番大事にしているものは何ですか？
それ、捨ててみましょう（笑）
合同会社ロジカルライティング研究室 代表
ベストセラー参考書「小論文のオキテ55」シリーズ著者
就職試験の論文をほぼ白紙で提出し３社連続で落とされた敗北感をきっかけに論文試験の攻略法を研究。誰でも書ける独自のメソッドを開発した結果、大手大学受験予備校の小論文講師に抜擢され、NHKの教育バラエティ「テストの花道」にも出演。参考書「何を書けばいいかわからない人のための小論文のオキテ55」はシリーズ累計25万部のベストセラーとなる。
現在は社会人教育に転身し、製造、IT、建設、エネルギー業界を中心に大手企業60社以上の社員教育に携わる。「受講した翌日、契約が取れた」「険悪だったリームの雰囲気が変わった」など即効性のあるノウハウが支持される。
「世のつまらねえ研修を撲滅し、楽しく学べて役に立つ魔法に変える」がモットー。
