【何のため?】「ロジカルシンキング研修やってくれ」と言われてロジカルシンキングを教えてはいけない件
研修や講演のご依頼をいただくとき、
「『ミニマル思考』の内容で3時間話してもらえませんか?」とか
「◯◯でやってたセミナーと同じのお願いします」
というのは話が早くて楽です(笑)
でも「ロジカルシンキングの研修できますか?」というお問い合わせの場合、
お話をよーっく聞く必要があります。
何のために「ロジカルシンキング」を社員に学ばせたいのか?
という出発点を聞いてみると、いろいろなんですよ。
「新入社員の報連相がわけわからない」ということなら、ロジックツリーとか勉強するより受け答えの仕方をトレーニングした方がいいでしょうし、
「コンペで勝ちたい」なら、MECEで漏れをなくすことに加えて、セールスライティング的な「刺さる」要素が必要になります。
「ロジカルシンキング研修、1本!」「はい、喜んで!」と安易にオーダー受けちゃいけないんですね。
個別にご質問やご相談を受けるときも、「何のためにそれ質問するの?」ということが最初は本人もあやふやだったりします。
「部下のメールに情報の抜けが多くて困っています」と言われたので
「解答欄みたいにフォーマットを決めてあげるといいですよ」と答えたら
「いや、その子が独立するときにちゃんとやれるよう育ててあげたいんです」
どっちやねん?!(笑)
目の前のミスに困っているのか、その部下の将来を心配しているのか、ご本人も質問するまでごっちゃになっていたんですね。
研修のご依頼を受けるときの最初の打ち合わせは
段取りの話よりも「何のため?」の確認の方が大事です。
<メルマガ【ミニマル思考カフェ】2021.10.21 Vol.1150>

ロジカルシンキング&ライティング講師
ビジネス書・受験参考書著者
株式会社キャリア・サポート・セミナー顧問講師
「ビジネス書著者のロジック✕予備校講師のわかりやすさ」を武器とする企業研修講師。
若手社員〜管理職の問題解決トレーニングのほか、広報・セールスライティングのコンサルティング、プロの著者を対象とした文章指導など幅広く活動。
公開セミナーでは満席御礼を連発し、「受講翌日に契約が取れた」「職場の人間関係が改善できた」「笑いと学びが濃密で3時間まったく飽きない」などの評価を得るほか、セミナーの内容をまとめたビジネス書『ミニマル思考 世界一単純な問題解決のルール』は韓国、台湾でも翻訳出版される。
代々木ゼミナール講師時代、ロジカルシンキングを高校生向けにアレンジした参考書『何を書けばいいかわからない人のための小論文のオキテ55』を出版。発売から6年連続Amazonカテゴリ1位、シリーズ累計20万部を超えるヒットとなり、2013年から2014年までNHK Eテレ「テストの花道」に小論文の先生として出演する。
1969年、青森県生まれ。東北大学大学院文学研究科修士課程修了(認知心理学専攻)。
ビジネス書・受験参考書著者
株式会社キャリア・サポート・セミナー顧問講師
「ビジネス書著者のロジック✕予備校講師のわかりやすさ」を武器とする企業研修講師。
若手社員〜管理職の問題解決トレーニングのほか、広報・セールスライティングのコンサルティング、プロの著者を対象とした文章指導など幅広く活動。
公開セミナーでは満席御礼を連発し、「受講翌日に契約が取れた」「職場の人間関係が改善できた」「笑いと学びが濃密で3時間まったく飽きない」などの評価を得るほか、セミナーの内容をまとめたビジネス書『ミニマル思考 世界一単純な問題解決のルール』は韓国、台湾でも翻訳出版される。
代々木ゼミナール講師時代、ロジカルシンキングを高校生向けにアレンジした参考書『何を書けばいいかわからない人のための小論文のオキテ55』を出版。発売から6年連続Amazonカテゴリ1位、シリーズ累計20万部を超えるヒットとなり、2013年から2014年までNHK Eテレ「テストの花道」に小論文の先生として出演する。
1969年、青森県生まれ。東北大学大学院文学研究科修士課程修了(認知心理学専攻)。