ちょっとミスったなあ。。。(苦笑)

 

研修のときのワークで

担当業務の問題点を挙げて、原因について仮説を2つ立てた上で解決策を考える

というのをやりました。

 

そのときのワークシートはこうでした。

表の中の[問題提起]の部分を2つに分割して

[現状(事実)]と[問題の重要性]としたんですね。

 

私の意図としては、

[現状(事実)]の欄に「不良品率が何%」みたいな困りごとを書いて

[問題の重要性]の欄に「会社の利益を何億円損ねている」という全体に占める比重を書いてほしかったんですよ。

口頭でもそう説明しました。

 

でも、蓋を開けてみると

[現状(事実)]の欄には「近年◯◯の市場が拡大している」という背景を書いて

[問題の重要性]の欄に「不良品率が何%」と。

 

もちろん、「担当業務ばかり見ていて事業全体を見渡せていない」と受講者のせいにすることもできますが(笑)、

だからこそ、演習でその視点に気付けるように

ワークシートの書式をもっと工夫できたよなあ。。。

 

何度もやっているような問題なら「自分で考えろ」といえますが、

初めて聞くような考え方やノウハウの場合、

演習のワークシート上の指示に従っていくと「考えるよう仕向けられる」

という方式が効果的かもしれません。

 

はい、次はもっと上手くやります。

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