セミナーで、４人１組のワークをやることがあります。
隣同士とのやり取りと
前後でのやり取りを組み合わせているので
５人じゃダメなんです。きっかり４人なんです。
でも、社内研修ではないオープン型のセミナーで
受講者の人数がきっかり４の倍数ということはそうそうないわけで
（４の倍数を定員にして締め切っても、当日欠席する方がいるので）
当日、セミナーが始まる直前に調整する必要があります。
４列目まで全部埋まったら、５列目と６列目を２席ずつ空けていきます。
一番うしろの３グループが
４人、４人、３人になったら、１人空いているところに私が入る。
４人、３人、３人になったら、３人グループの１人席の方どうしでペアワークをやっていただく。
４人、３人、２人になったら、席替えをお願いして３人、３人、３人になってもらい、
「私が入る」と「１人席同士でペアワーク」。
パズルみたいなもんです。
遅刻してくる方なんかがいると、また組み合わせが変わったりして（笑）
でもこのパズルがピタッと決まると
気分良くセミナーを始められるんですよ。
４人、４人、３人、でスタートしたのに
あとから遅刻者１名で全グループ４人になったりすると
「俺、今日ラッキー☆」とか思います（笑）
で、先日ですよ。
ここ数回上手くいっていたので、気が緩んだんですね。
つい、スタッフに座席のことを伝えるの忘れていたんです。
しかも、そんな日に限っていつもと違う人。
開始２分前に控室から出て会場を見渡すと・・・・
５列目にずらーーーーーっと座っていて
６列目が、ない！
しかも４列目までもいくつか空いている席が。
しまった！！
慌てて何人もの方に席替えをお願いしました。
スタッフ１人では手が足りないので、私も。
開始前から講師が頭を下げている図です。
ふう、これで最後列が４人、４人の２チームに収まりました。
３分遅れで、スタッフの司会が始まります。
「みなさん、おはようございます！ 本日は・・・」
・・・と、ここで遅刻者１名！
最後列が４人、４人、１人になっちゃいました！
どうする？！
（えーっと、４人チーム２つから１人ずつまた席替えをお願いして、そこに私が入って・・・・）
「では鈴木先生、よろしくお願いします！」
あ？ あ、はい（汗）
本番直前の「オーラを出す時間」がまったくありませんでした。
会場全体に「目力ビーム」を出すこと忘れてしまいました。
反省です。
スタッフが悪いんじゃないんです。
遅刻した人が悪いのでもないんです。
念のためのつもりでスタッフと毎回打ち合わせて
ちゃんと指示を出していればよかったんですよね。
ベストなパフォーマンスをしたければ、
スタッフに丸投げせず
講師が細部までコントロールしましょう。
＜メルマガ【ミニマル思考カフェ】2019.5.29 Vol.0274より＞
「ビジネス国語」によって職場の諸問題を解決する研修講師。
就職試験の論文をほぼ白紙で提出し３社連続で落とされたのをきっかけに論文試験の攻略法を研究。誰でも書ける独自のメソッドを開発した結果、大手大学受験予備校の小論文講師に抜擢される。参考書「何を書けばいいかわからない人のための小論文のオキテ55」はシリーズ累計25万部のベストセラーに。
その後、所属予備校が業界最大手から陥落し全国の校舎を閉鎖、自身もリストラされる怒涛の数年間を経験。意思疎通のエラーで混乱していく組織を詳細に観察し「ビジネス国語」を体系化する。独立後は社会人教育に転身し、大手企業の社員研修に多数登壇。受講者との軽妙なやり取りは「研修というより、めちゃくちゃ役に立つエンタメ」と評される。
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