来年の春夏に向けたCSS公務員セミナーでの教養論文の講義が始まりました。
そうです。
あまりプロフィールでは強調していないのですが、
公務員予備校でも講義をしているんですよ。
いまの仕事のメインは民間企業の研修や講演なのに
なぜ公務員予備校の仕事を続けているかというと、
「問題解決できる人材を送り込んで、日本の『お役所仕事』に革命を起こしたい」
という野望があるからなんです。
なぜ「論文の講義」が「お役所革命」につながるのか?
それは私の講義が「文章の書き方」を教えているわけではないからです。
いってみれば「問題解決型ライティング」。
むかしは公務員の論文試験といえば
「自治体がやっている施策を調べておいて、それを上手にまとめる」
という“施策まとめ答案”が普通でした。
(いまでも予備校や出版社が公開している「模範解答」にはこれが多いです)
個人的に、これが気に入らなかったんですよ(笑)
「既存のものを丸暗記する人間ばかり採用するから、いつまでも『お役所仕事w』とバカにされるんじゃないか」と。
こうも思いました。
「本当に採用側はガリ勉くんばかりを求めているのか? 地頭力のある人材は欲しくないのか?」
そこで、CSS公務員セミナーで「実験」してみたんです。
文章の書き方ではなく、問題解決のルールを教える。
その結果、
合格率が上がったんですよ。
おまけに「最終面接で、知事に論文の出来を褒められた」なんて子もいて。
やっぱり「地頭力のある人材」は必要とされているじゃないか!
こうやって「問題解決型ライティング」での合格者を増やしていけば、
その分「施策まとめ答案」が落とされていく。
内定者に占める「問題解決型人材」の割合が増えていく。
という理屈です。
このあとは、
彼らが組織の中で潰されず、CSSで培った地頭力を発揮できるかどうか
という新たな戦いが待っているわけですが。。。。
そんなことを企みながら、
CSS公務員セミナーでは
「日本のお役所に革命を起こす同志」を育成中です。
「ビジネス国語」によって職場の諸問題を解決する研修講師。
就職試験の論文をほぼ白紙で提出し3社連続で落とされたのをきっかけに論文試験の攻略法を研究。誰でも書ける独自のメソッドを開発した結果、大手大学受験予備校の小論文講師に抜擢される。参考書「何を書けばいいかわからない人のための小論文のオキテ55」はシリーズ累計25万部のベストセラーに。
その後、所属予備校が業界最大手から陥落し全国の校舎を閉鎖、自身もリストラされる怒涛の数年間を経験。意思疎通のエラーで混乱していく組織を詳細に観察し「ビジネス国語」を体系化する。独立後は社会人教育に転身し、大手企業の社員研修に多数登壇。受講者との軽妙なやり取りは「研修というより、めちゃくちゃ役に立つエンタメ」と評される。
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