集団面接?集団討論? ディベート?ディスカッション?
「面接だと聞いていたのに、なぜか司会やらされました」
「ディスカッションって書いてあったのに、実際はディベートでした」
「しゅ、集団面接って、相手を論破しなきゃいけないんですか?!」
集団面接と集団討論がごっちゃになっている人、結構います。
ディスカッションとディベートが違うことを知らない人も、多いですね。
「集団面接」とは、数人が並んで座って、面接官の質問に順番に答えるもの。
「集団討論」とは、与えられたテーマについて、みんなで問題解決すること。
その集団討論の中でも
賛成/反対の2つのグループに分かれて意見をぶつけ合うのが「ディベート」。
みんなでアイデアを出し合うのが「ディスカッション」。
ただ問題は、
企業の面接官も大学の先生も
これらの用語をゴチャゴチャに使っていることなんです。
事前に「面接」と言いつつ、本番でいきなりディベートが始まったり、
「立論→質疑→反駁」というディベートの形式もグダグダで成り行き任せだったり。
面接官は面接のプロであって、討論の専門家ではありませんから
仕方ないのかもしれませんが。
とはいっても、
面接官が適当だから、準備も適当でいい
というわけではないんですね。
みんな適当だからこそ、
正しい作法を身につけている人が圧勝します。
ディベート、ディスカッションそれぞれの
詳しい話はまた今度。
『採点者の心をつかむ 合格するプレゼンテーション・面接・集団討論』
鈴木鋭智・著 かんき出版

ロジカルシンキング&ライティング講師
ビジネス書・受験参考書著者
株式会社キャリア・サポート・セミナー顧問講師
「ビジネス書著者のロジック✕予備校講師のわかりやすさ」を武器とする企業研修講師。
若手社員〜管理職の問題解決トレーニングのほか、広報・セールスライティングのコンサルティング、プロの著者を対象とした文章指導など幅広く活動。
公開セミナーでは満席御礼を連発し、「受講翌日に契約が取れた」「職場の人間関係が改善できた」「笑いと学びが濃密で3時間まったく飽きない」などの評価を得るほか、セミナーの内容をまとめたビジネス書『ミニマル思考 世界一単純な問題解決のルール』は韓国、台湾でも翻訳出版される。
代々木ゼミナール講師時代、ロジカルシンキングを高校生向けにアレンジした参考書『何を書けばいいかわからない人のための小論文のオキテ55』を出版。発売から6年連続Amazonカテゴリ1位、シリーズ累計20万部を超えるヒットとなり、2013年から2014年までNHK Eテレ「テストの花道」に小論文の先生として出演する。
1969年、青森県生まれ。東北大学大学院文学研究科修士課程修了(認知心理学専攻)。
ビジネス書・受験参考書著者
株式会社キャリア・サポート・セミナー顧問講師
「ビジネス書著者のロジック✕予備校講師のわかりやすさ」を武器とする企業研修講師。
若手社員〜管理職の問題解決トレーニングのほか、広報・セールスライティングのコンサルティング、プロの著者を対象とした文章指導など幅広く活動。
公開セミナーでは満席御礼を連発し、「受講翌日に契約が取れた」「職場の人間関係が改善できた」「笑いと学びが濃密で3時間まったく飽きない」などの評価を得るほか、セミナーの内容をまとめたビジネス書『ミニマル思考 世界一単純な問題解決のルール』は韓国、台湾でも翻訳出版される。
代々木ゼミナール講師時代、ロジカルシンキングを高校生向けにアレンジした参考書『何を書けばいいかわからない人のための小論文のオキテ55』を出版。発売から6年連続Amazonカテゴリ1位、シリーズ累計20万部を超えるヒットとなり、2013年から2014年までNHK Eテレ「テストの花道」に小論文の先生として出演する。
1969年、青森県生まれ。東北大学大学院文学研究科修士課程修了(認知心理学専攻)。