新入社員研修でちょこっとだけ体験する「問題解決ワーク」。
普段のセミナーだと、仕事上の問題点を挙げる方が多いのですが、
まだ現場に出ていない新人たちなので、
初日から東京の洗礼を受けた「電車通勤ネタ」が多く見られます。
「問題点：人身事故で電車が止まるのが問題だ。
解決策：筋トレするべきだ。」
は？？
本人の解説によると、
「ホームで飛び込むのは職場のストレスに負けたからで、
だからストレスに負けない自分になるために
筋トレで心身を鍛える」
というロジックだそうです。なるほど。
すっごく遠回りな解決策のような気もしますが、
「風が吹くと桶屋が儲かる」的な思考ですが、
ほぼ「なぞかけ」に近いですが、
最初のワークとしては悪くないですよ。
次、行きましょうか。
「問題点：満員電車が苦痛だ。
解決策：都内の全企業に時差出勤を義務付けよう」
多いですね、満員電車問題。
同じテーマで、こういうのもあります。
「問題点：満員電車が地獄だ。
解決策：始発駅近くに引っ越そう」
私が大宮に住んでいるのも同じ理由です（笑）
満員電車問題では、発想の方向性が２つに分かれます。
・世の中の満員電車をなくしたい→時差出勤などなど
・自分さえ解放されればいい→始発駅で席をゲット
公務員試験の論文では「世の中の問題を解決する」という視点が必要ですね。
ビジネスマンの場合、成果を上げる人はまず「自分が解放される」の方を考えますね。こちらの方が早いし、合理的です。
でも、商品やサービスのアイデアを生み出すというステージになったら「世の中の問題を解決する」という視点が必要になります。
一番いいのは、この２つの視点をパッと切り替えて発想を変えられること。
ドツボにはまったときは、視点を変えてみることが大事です。
シリーズ累計25万部のベストセラー参考書「何を書けばいいかわからない人のための 小論文のオキテ55」の著者。代々木ゼミナール小論文講師を経て、現在は文章力トレーニングの専門家として大手企業の社員研修に多数登壇。合同会社ロジカルライティング研究室代表。
