「うちの上層部、考えが古いんですよ!

経営陣を入れ替えないと会社に未来はない!」

 

なんて息巻いている若手社員によく会います。

会社の将来を視野に入れた、志の高い若者に見えますが、

 

そもそもなぜそんな改革を訴え始めたのか

よくよく聞いてみると、

 

「成果を出したのに昇給も昇進もなかった」

「なんで同期のあいつの方が優遇される?」

 

なんて個人的な不満だったりするんですよね。

 

 

だったら、遠回りな会社の改革に挑む前に

待遇面で不満があることを上司に相談してみましょうよ。

 

あるいはライバルの同期に圧勝するための努力をしましょうよ。

 

 

それなのに、

直属の上司に言えなかったり、

どう努力すればいいかわからなかったりすると、

 

 

「経営陣に悪い奴がいる」

 

 

怒りの矛先がズレてしまうんですね。

 

 

 

家で嫌なことがあって店員に八つ当たりするクレーマーや

日本人であること以外に自慢できるものがないので外国人を叩く人たちも

戦う相手がすり替わっているという点では同じです。

 

 

人間は

戦う相手をよく間違える。

 

『ざんねんないきもの事典』風に言ってみました。

 

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鈴木鋭智(Eichi Suzuki)
ロジカルシンキング&ライティング講師
ビジネス書・受験参考書著者
株式会社キャリア・サポート・セミナー顧問講師
「ビジネス書著者のロジック✕予備校講師の話術」を武器とする企業研修講師。
若手社員〜管理職の問題解決トレーニングのほか、広報・セールスライティングのコンサルティング、プロの著者を対象とした文章指導など幅広く活動。
公開セミナーでは満席御礼を連発し、「受講翌日に契約が取れた」「職場の人間関係が改善できた」「笑いと学びが濃密で3時間まったく飽きない」などの評価を得るほか、セミナーの内容をまとめたビジネス書『ミニマル思考 世界一単純な問題解決のルール』は韓国、台湾でも翻訳出版される。
代々木ゼミナール講師時代、小論文指導に「問題解決のトレーニング」を導入する独自の手法で合格率を倍増。参考書『何を書けばいいかわからない人のための小論文のオキテ55』は発売以来6年連続Amazonカテゴリ1位、シリーズ累計15万部のヒットとなり、2013年から2014年までNHK Eテレ「テストの花道」に国語の先生として出演する。
1969年、青森県生まれ。東北大学大学院文学研究科修士課程修了(認知心理学専攻)。