「ロジカルシンキング」「ロジカルライティング」の研修のために

クライアント企業の担当者の方と打ち合わせをすると、

最初の段階でちょっと話が噛み合わないことがあります。

 

何かというと、

 

「ロジカルなんとか」に何を求めているか、なんですね。

 

 

MECEとかロジックツリーとか、よく知られたツールがいろいろありますが、

これらを覚えて

・すでにある情報を整理したいのか、

・まだないアイデアを思いつきたいのか。

どちらをゴールにするかによって、

研修の内容はずいぶん変わってきます。

 

 

たとえば

「社員の報連相が支離滅裂で、これを改善したい」というお悩みなら

ロジックツリーをいかに正しく作るか、という話になりますが、

 

「現場の社員たちの問題解決能力をアップしたい」なら

ロジックツリーに書かれていないところに解決の糸口があったりします。

 

 

こういうお話をすると、

「うーん、そこまで考えていなかったな」という顔をされたりします(笑)

 

 

どちらが必要なのかは会社内の状況によりますから、

「じゃあ次回までに決めておいてください」

となることが多いですね。

 

 

一日研修だと

午前は「すでにあるものを正しく伝えるトレーニング」で

午後が「まだないアイデアを生み出すトレーニング」

という組み合わせもありますけど。

 

 

「ロジカルなんとか」というフレーズ、

何となくカッコイイ、学べば無敵になりそうな響きですが(笑)、

 

「それ学んで何したいの?」

という目的をはっきりさせておくことが大事です。

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鈴木鋭智(Eichi Suzuki)
ロジカルシンキング&ライティング講師
ビジネス書・受験参考書著者
株式会社キャリア・サポート・セミナー顧問講師
「ビジネス書著者のロジック✕予備校講師の話術」を武器とする企業研修講師。
若手社員〜管理職の問題解決トレーニングのほか、広報・セールスライティングのコンサルティング、プロの著者を対象とした文章指導など幅広く活動。
公開セミナーでは満席御礼を連発し、「受講翌日に契約が取れた」「職場の人間関係が改善できた」「笑いと学びが濃密で3時間まったく飽きない」などの評価を得るほか、セミナーの内容をまとめたビジネス書『ミニマル思考 世界一単純な問題解決のルール』は韓国、台湾でも翻訳出版される。
代々木ゼミナール講師時代、小論文指導に「問題解決のトレーニング」を導入する独自の手法で合格率を倍増。参考書『何を書けばいいかわからない人のための小論文のオキテ55』は発売以来6年連続Amazonカテゴリ1位、シリーズ累計15万部のヒットとなり、2013年から2014年までNHK Eテレ「テストの花道」に国語の先生として出演する。
1969年、青森県生まれ。東北大学大学院文学研究科修士課程修了(認知心理学専攻)。